履职指南及工作标准
全面本班组员工的管理工作，负责本班组人员的配置及调度；处理生产中的突发事件；负责处理好工序交接工作，做好工艺文件等标准的流转记录。
执行课长下达的生产指令，合理调配本班组人员、机台进行生产，保证每款产品保质、保量、按期、安全的完成生产目标。
监督员工严格按照封样件、工艺指导书等技术要求进行生产；监督员工对自己生产的产品进行自检，剔除不合格品；负责控制本班组不合格品的标示及隔离，按质量检验结果进行返工或报废工作。
负责生产现场的6S管理工作，监督本班组员工保持清洁的生产环境；要求整齐摆放产品，避免产生混装、压伤等质量问题。
贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对本班组原材料、辅料使用的控制，避免因浪费增加的生产成本。
监督本班组员工严格遵守公司安全生产规章制度，严格执行安全生产工艺和安全设备操作；班次生产前后对生产现场进行检查，消除安全隐患；