1、根据SIPA检验标准去供应商现场检验零件及组装

2、根据组装检验表检查供应商组装总成并根据质量问题的经验记录改善检查表

3、检查供应商提供的三座标报价，并根据零件要求提出适合的检验方式方法

4、与总部质量部确认零件超差问题，评估及推进零件返工或工艺改善，与供应商确认返工方案并记录相关内容

5、了解零件工艺及问题点，提出预防性的改善措施，避免可能发生的质量问题

6、记录所有的质量投诉及纠正改善意见，形成报告汇报给总部质量中心

7、定期与供应商确认检验装置及量具的校准与定检情况。